Růst firmy a její efektivity
O tom, jak ve firmě přestat hasit a začít věci řešit dřív, než hoří. Porady, které někam vedou, změny, které lidé přijmou, a čas, který se najednou najde.
13 témat, srovnaných do 5 oblastí podle toho, co se ve firmě děje. Uvnitř každé oblasti jsou podle abecedy.
Obchodní tréninky
01Co udělat a změnit, aby zase kupovaliKonzultační „workshop“ nad konkrétní situací vaší firmy02Jak prodat víc vašich služebPraktické tipy pro prodej služeb a potřeba jiného postupu než při prodeji zboží03Jak zvýšit jistotu, že zákazníci koupí vše, co nabízítePraktický návod, jak pomocí průzkumu trhu odhalit skutečná přání vašich zákazníků… a zjistit, co chtějí koupit, kdy a za kolik
Vedoucí, které vést nikdo neučil
01Jak zaujmout, vést a motivovat pracovníky internetové generaceZkušenosti s výběrem, vedením a řízením pracovníků generace Y02Kreativní management pro každodenní praxiJak rychle najít řešení a získat kontrolu nad sebou i nad svou firmou03Manažerem bez příkazůJak pomocí koučování zbavit vaše pracovníky zažitých návyků a probudit v nich chuť ke změnám… bez ohledu na věk nebo zkušenosti
Jak s vašimi zákazníky mluví lidé, kteří nejsou obchodníci
Když dvě oddělení táhnou proti sobě
Když zavádíte změnu a lidé se zaseknou
01Jak úspěšně připravit a realizovat změnyMetody a techniky pro efektivní (a úspěšné) zavedení změn ve vaší firmě02Jak zkrotit odpor ke změnámPraktický návod, jak ve vaší firmě realizovat změny přirozeně, bez konfliktů… ale přitom efektivně03Krizový management nejen pro firmu v kriziJak krizím zabránit… a zdolat ty, které již nastaly04Řízení firmy v době krizeJak odhalit rizika, rozpoznat příčiny a zabránit ukvapeným rozhodnutím
Řekněte nám, co u vás vázne, a téma z toho poskládáme my
Nemusíte se trefit do názvu v katalogu. Poskládejte si trénink v průvodci, odpovíte na pár otázek, většinou jen klepnutím. Než pošleme návrh, řekneme vám, jestli vám ten den pomůže.