Přeskočit na obsah

S čím pomáháme

Výroba udělala zakázku jinak, než ji obchod domluvil. Vaše lidi to za jeden den odnaučíme

Změna termínu se k lidem ve skladu dostane až po odjezdu auta. Stížnost leží tři dny, protože každý čeká na druhého. Zákazník dostane něco jiného, než čekal, a vy se to dozvíte, až když volá.

Nikdo nelhal a nikdo to nepokazil schválně. Jen si to nepředali.

Jeden den. U vás. Skupina od 8 lidí.

Co to stojí

Nepředaná informace se u vás promění v předělávku, dopravu navíc nebo slevu

Jako chyba v komunikaci se to nikde nezaúčtuje. Zaúčtuje se to jako materiál, který se spotřeboval dvakrát. Jako auto, které jelo podruhé. Jako sleva, kterou jste dali, aby zákazník neodešel jinam. Jako penále za termín, který se nestihl.

V úřadu nebo v příspěvkové organizaci to na faktuře vidět není. Je to vidět na lhůtě, která uteče, a na podání, které se musí dělat znovu.

  1. Zakázka se vyrobila jinak, než ji obchod domluvil.
  2. Změna termínu se k lidem ve skladu dostala až po odjezdu auta.
  3. Stížnost nikdo nepředal dál, protože každý čekal na druhého.
  4. Nepříjemnou zprávu nikdo neřekl nahlas, dokud z ní nebyla škoda.

Kolik stála ta poslední z nich, umíte spočítat líp než my.

Po jednom dni tréninku

Co budou vaši lidé dělat jinak hned druhý den

Všechny čtyři si vaši lidé ten den nacvičí na vašich vlastních zakázkách.

Zopakují zadání vlastními slovy

Než se pustí do práce, řeknou nahlas, co pochopili. Rozdíl se ukáže hned, ne až u hotové zakázky.

Řeknou špatnou zprávu dřív

Zpoždění nebo chybu ohlásí ve chvíli, kdy je to ještě problém. Ne až ve chvíli, kdy je to škoda.

Doptají se, i když je to nepříjemné

Zeptat se na nejasné zadání přestane vypadat jako zpochybňování a začne vypadat jako práce.

Z porady odejdou s tím, kdo co udělá

Na konci se nahlas shrne, kdo má co udělat a do kdy. Kdo u toho nebyl, dostane totéž písemně.

Dva lidé si ve dveřích předávají složky a jeden z nich ukazuje na tu vrchní

Koho posadíme do místnosti

Do místnosti posadíme celou cestu zakázky, od obchodu po fakturaci

Obchod, přípravu, výrobu, expedici a fakturaci. Právě ta směs je smyslem celého dne, protože si spolu ti lidé v běžném provozu nesednou ani jednou za rok.

Vezme se jedna konkrétní zakázka, která se u vás nedávno pokazila, a projde se od objednávky k faktuře. Každý řekne, co v tu chvíli věděl a co nevěděl. Během dopoledne je obvykle vidět, na kterém předání se to láme.

Skupinu trénujeme od osmi lidí. Nejlíp se pracuje s dvanácti až čtrnácti, protože je z čeho skládat dvojice a je slyšet víc pohledů.

Jak to probíhá

Čtyři kroky a mezi nimi žádné překvapení

  1. Poskládáte si trénink

    Vyberete, koho se to týká a co se u nich děje. Většinou stačí klepnout.

  2. Pošleme návrh

    Co ta situace dnes stojí, jak poroste, co budou lidé po tréninku umět, cena za celou skupinu a co v ní je.

  3. Určíte datum a místo

    Běžně se plánuje pět až šest týdnů dopředu, výjimečně to jde do čtrnácti dnů.

  4. Přijedeme a odtrénujeme

    Celý den u vás. Sál a oběd zajišťujete vy, vedení tréninku je v ceně.

Jeden den stačí proto, že se neučí teorie. Trénuje se pár konkrétních návyků na situacích, které vaši lidé znají z vlastní práce.

Trénujeme jedině osobně. Před tréninkem si zavoláme s tím, kdo to má u vás na starost, a projdeme, co se doopravdy děje. Ten hovor je jediná část, která proběhne na dálku.

Než pošleme návrh, řekneme vám, jestli vám ten den pomůže

Trénink dává smysl, když je vás ve stejné situaci aspoň osm. Do jedné skupiny se vejde nejvýš dvacet lidí a větší počet rozdělíme do více skupin. Trénink pro jednoho nebo dva lidi bohužel nepořádáme, a tak jsme sepsali, kde ho hledat jinde.

A někdy z popisu vyjde, že za tím není nepředaná informace, ale spor mezi dvěma útvary nebo vedoucí, kterého vést nikdo neučil. Řekneme vám to a nabídneme den, který vaší situaci sedí.

Co když se zadání netrefí

Program skládáme z toho, co nám napíšete. Když se během dne ukáže, že vás pálí něco jiného, lektorka odbočí tam, kam je potřeba.

Formální garanci na výsledek nedáváme.

Kolik to stojí

Jeden den tréninku vychází kolem 3 až 4 tisíc korun bez DPH na účastníka. Čím víc lidí ve skupině, tím nižší cena na jednoho. Přesnou částku za celou skupinu uvidíte v návrhu. V ceně je vedení tréninku, sál a stravu zajišťujete vy.

Co o tom říkají účastníci

Celý den se to zkouší nanečisto, nikdo tam nic nepředčítá

Lidé si zahrají svoje vlastní situace, dostanou zpětnou vazbu a zkusí to znovu jinak.

„Seminář nebyl monologem lektora, ale naopak byl veden velice záživnou a poutavou formou dialogu s frekventanty a základní znalosti a dovednosti byly s frekventanty procvičeny na praktických příkladech, což nebývá u všech obdobných seminářů zcela běžné a podle mého názoru právě toto přináší frekventantům naprosto dokonalé pochopení probírané problematiky.“

Miloš Chvojka

„Kladně hodnotíme především to, že nešlo o jednotvárný výklad.“

Miroslav Kaloc

Přečíst další hodnocení

2 498odučených dnů za celou historii firmy
33 467lidí, kteří jimi prošli
109témat v katalogu

Pro inspiraci

Váš den poskládáme na míru. Tady je čtrnáct, které jsme už odtrénovali

Není to nabídka, ze které si máte vybrat, ale ukázka toho, co jsme už odtrénovali. Když vás některý název zaujme, napište nám ho a den kolem něj postavíme.

01Efektivní komunikace ve firmě tam i zpětJak dosáhnout toho, aby všichni věděli, předávali a vraceli důležité informace 02Srozumitelným šéfem za všech okolnostíJak v náročných situacích zvládnout komunikaci s ostatními 03Přesvědčivé argumenty v praxiJak zneškodnit konflikt, účinně vyjednat dohodu a prosadit své požadavky 04Zlatá pravidla verbální komunikaceJak efektivně zapůsobit mluveným slovem nejen v prodeji 05Umění mluvit a přesvědčovatPraktický návod, jak slovy a projevem ovlivňovat názory druhých 06Uvidím, co jsem neviděl; pochopím, co jsem nechápalJak zlepšením emoční inteligence lépe vnímat signály, vztahy a příležitosti, které se nám každý den otevírají a my je nevědomky přehlížíme 07Jak reprezentovat svou firmuProfesionální vystupování v praxi 08Když potřebujete přesvědčit okamžitěJak získat sympatie, formulovat argumenty a objevit své osobní kouzlo k získání okamžitého zájmu a souhlasu kohokoliv, s kým jednáte 09Obchodní korespondence nejen pro asistentkyPraktický návod, jak připravit dopis, zprávu či e-mail, který zapůsobí na druhou stranu přesně tak, jak chcete 10Pokročilé telefonické dovednosti pro asistentky a recepčníJak po telefonu chránit šéfův čas, zařizovat zázraky na počkání a domluvit mu setkání s důležitými lidmi 11Lépe ukázat, rychleji naučit, zábavněji předvéstLektorské dovednosti pro každého, kdo prezentuje skupinám zákazníků, podřízených nebo kolegů 12Prezentační triky zkušenýchJak zapůsobit, i když nemáte čas na přípravu, musíte improvizovat a přesto chcete působit důvěryhodně 13Jak poutavě představit a prezentovat vaše produktyJak pomocí hereckých triků získat pozornost posluchačů a udržet jejich zájem 14Jak psát účinné obchodní dopisy a nabídkyPraktický návod, jak pomocí psaného slova přesvědčit

Řekněte nám, co mají vaši lidé zvládat, a napíšeme, jak na to

Nemusíte vybírat téma z katalogu. V průvodci vyberete, koho se to týká a co se u nich děje, a odpovíte na pár otázek, většinou jen klepnutím.

Nezávazně a důvěrně. Návrh dostanete do dvou pracovních dnů.

Jeden den, u vás

Chci návrh tréninku