Přeskočit na obsah

S čím pomáháme

Z obchodníků, které už máte, dostaneme víc objednávek. Za jeden den a bez nabírání

Nabrat další obchodníky se dnes daří málokomu a přidávat na mzdách už není z čeho. Zbývá tedy vytáhnout víc z lidí, kteří u vás prodávají.

Nacvičuje se to, co se v jejich jednáních opakovaně láme. Obvykle jsou to tři nebo čtyři konkrétní chvíle.

Jeden den. U vás. Obchodní tým od 8 lidí.

Kdo ten den povede

Obchodní den vede specialista, kterého k němu přizveme

Naše hlavní téma je to, jak spolu mluví lidé uvnitř organizace a jak mluví se zákazníky. Prodej a vyjednávání je vedle toho samostatné řemeslo, a proto na obchodní dny přizýváme lektora, který se jím živí.

Chceme, aby před vaším obchodním týmem stál někdo, kdo sám prodával. Vaši obchodníci to na něm poznají hned první hodinu.

Zbytek zůstává stejný. Návrh připravujeme my, den probíhá u vás, program se skládá z toho, co nám napíšete, a za průběh celého dne odpovídáme my.

Kdy to má smysl

Ten den má smysl, když u vás prodává osm lidí a víc

Trénujeme skupinu lidí, kteří jsou ve stejné situaci a mohou si o svých jednáních říct mezi sebou.

  1. Nabídka odešla a zákazník se neozval, i když na schůzce kýval.
  2. Sleva padne dřív, než zákazník vůbec řekne, že je to drahé.
  3. Obchodník má plný diář schůzek a prázdný sloupec objednávek.
  4. Zkušený prodejce jede na rutinu a poslední dva roky prodává stejně.

Po jednom dni tréninku

Co budou vaši obchodníci dělat jinak hned na další schůzce

Všechny čtyři si vaši obchodníci ten den nacvičí na jednáních, která opravdu vedou.

Zjistí, o co zákazníkovi doopravdy jde

Ptají se dřív, než začnou nabízet. Nabídka pak odpovídá tomu, co zákazník řekl, ne tomu, co má obchodník v ceníku.

Ustojí námitku, aniž hned sáhnou po slevě

Vědí, co říct na „je to drahé“, a mají připravené věty, které nekončí procenty dolů.

Dovedou jednání k dohodě

Schůzka nekončí slovy „pošlu vám to mailem“, ale konkrétním dalším krokem a datem.

Vrátí se k zákazníkovi, který řekl ne

Odmítnutí přestane být konec. Vědí, kdy a s čím se ozvat znovu, aniž by obtěžovali.

Dvě skupiny lidí se v prosluněné místnosti spojily a dva z nich si podávají ruku

Jak to probíhá

Čtyři kroky a mezi nimi žádné překvapení

  1. Poskládáte si trénink

    Vyberete, kde se jednání lámou, a kolik obchodníků máte. Většinou stačí klepnout.

  2. Pošleme návrh

    Co ta situace dnes stojí, co budou lidé po tréninku umět, kdo den povede, cena za celou skupinu a co v ní je.

  3. Určíte datum a místo

    U obchodních dnů počítejte spíš s šesti týdny, protože se ladí i termín lektora.

  4. Přijedeme a odtrénujeme

    Celý den u vás. Sál a oběd zajišťujete vy, vedení tréninku je v ceně.

Trénujeme jedině osobně. Před tréninkem si zavoláme s tím, kdo obchodní tým vede, a projdeme konkrétní jednání, která nedopadla. Ten hovor je jediná část, která proběhne na dálku.

Než pošleme návrh, řekneme vám, jestli vám ten den pomůže

Trénink dává smysl, když má obchodní tým aspoň osm lidí. Do jedné skupiny se vejde nejvýš dvacet obchodníků a větší tým rozdělíme do více skupin. Trénink pro jednoho nebo dva obchodníky bohužel nepořádáme, a tak jsme sepsali, kde ho hledat jinde.

A někdy z popisu vyjde, že se neprodává kvůli tomu, jak jednání probíhá, ale kvůli tomu, co se stane po podpisu. Řekneme vám to a nabídneme den, který na vaši situaci sedí.

Co když se zadání netrefí

Program skládáme z toho, co nám napíšete. Když se během dne ukáže, že vás pálí něco jiného, lektor odbočí tam, kam je potřeba.

Formální garanci na výsledek nedáváme.

Kolik to stojí

Jeden den tréninku vychází na 3 až 4 tisíce korun bez DPH na účastníka. Čím víc lidí ve skupině, tím nižší cena na jednoho. Přesnou částku za celou skupinu uvidíte v návrhu. V ceně je vedení tréninku, sál a stravu zajišťujete vy.

Co o tom říkají účastníci

I zkušený obchodní tým si z toho dne odnese něco, co použije

„Zúčastnil jsem se semináře na téma vedení obchodních týmů a přesto, že již 7 let zajišťujeme obchodní činnost, byly mé nové poznatky přínosem. Proto jsme uspořádali další seminář pro naše obchodní zástupce, který byl velice zajímavý a naši pracovníci využívají získané vědomosti k úspěšnému prodeji.“

Jaroslav Ermis

Přečíst další hodnocení

2 498odučených dnů za celou historii firmy
33 467lidí, kteří jimi prošli
109témat v katalogu

Pro inspiraci

Váš den poskládáme na míru. Tady je deset ze čtyřiceti témat, která v katalogu máme

Není to nabídka, ze které si máte vybrat. Když vás některý název zaujme, napište nám ho a den kolem něj postavíme.

01Jak ubránit váš zisk při bitvě o cenuPraktický trénink vyjednávání o ceně, slevách a požadavcích zákazníka 02Jak prodávat bez nátlakuPraktické postupy, které vám přinesou více objednávek z každého jednání se zákazníky 03Jak prolomit odmítání, nezájem nebo obavy zákazníkůStrategie vyjednávání pro situace, kdy zákazník z neznalosti, nepochopení nebo váhavosti odmítá vaši nabídku 04Jak odhadnout zákazníkaPraktické postupy, jak během několika minut zjistit, co si zákazník myslí a čím jej přesvědčíte 05Jak proměnit prvotní nezájem v objednávkuJak reagovat na odmítnutí a námitky tak, aby se zákazník zastavil, zbystřil a chtěl slyšet (a koupit) víc 06Jak vybudovat, vést a řídit úspěšný obchodní týmPraktické rady, jak s pomocí prodejců, dealerů a obchodníků zvyšovat ve vaší firmě prodej 07Jak koučovat obchodníky k vyšším výkonůmPraktický postup, jak opět probudit prodejní nadšení a energii, která skrytě dřímá ve vašich prodejcích 08Když neumíte či nechcete prodávatJak pomocí chytrých otázek dosáhnout, aby zákazník přesvědčil sám sebe 09Jak prodávat zboží a služby vyšší hodnotySpecifické postupy pro prodej služeb a výrobků, o jejichž nákupu zákazníci nerozhodují na místě 10Jak za kratší dobu prodat vícePraktický postup pro efektivnější a rychlejší obchodní jednání

Řekněte nám, kde se jednání lámou, a napíšeme, co s tím za den zvládneme

Nemusíte vybírat téma z katalogu. V průvodci vyberete, kde se vaše obchodní jednání lámou, a odpovíte na pár otázek, většinou jen klepnutím.

Nezávazně a důvěrně. Návrh dostanete do dvou pracovních dnů.

Jeden den, u vás

Chci návrh tréninku