Spolu více, než sami: Jak z jednotlivců ve vaší firmě vytvořit sehraný a efektivní tým

„Dřív jsem se bál, že přestanou pracovat, jakmile odejdu. Ale dnes se na ně můžu spolehnout.
Pomáhají si. Vymýšlí řešení problémů společně. A přestože pár lidí odešlo, většina tu je už několik let.
Ostatní mi moje lidi závidí…“

Zkušenost tohoto majitele firmy mluví jasně:

Pokud vás už nebaví zadávat úkoly, kontrolovat, hlídat, popohánět a trvale na vaše pracovníky tlačit, na jednodenním tréninku „Spolu více, než sami: Jak z jednotlivců ve vaší firmě vytvořit sehraný a efektivní tým“ se dozvíte, jak dosáhnout skutečně týmové práce i u vašich pracovníků.

Na tréninku se dozvíte:

Kdy má smysl vést pracovníky ke spolupráci

• Proč vůbec spolupracovat
• Kdy je spolupráce na místě a kdy nikoli
• Jaké výhody a nevýhody přináší spolupráce
• Co blokuje spolupráci a co ji naopak povzbuzuje

Jak z individuálních zaměstnanců vytvořit tým

• Jak vypadá a podle čeho se pozná skutečný tým
• Jak poznat, kdy jsou lidé skutečným týmem a kdy se tak jen tváří
• Co potřebuje skupina pracovníků k tomu, aby fungovala jako tým
• Podle čeho poznáte fungující tým
• Co je „duch týmu“ a jak jej vybudovat
• Čím nabudit týmové myšlení

Jak bude váš tým vyrůstat a na co se připravit

• Jakými fázemi prochází každý tým a jak se na ně připravit
• Kdy nastávají rizikové body vývoje týmu
• Jak zvládnout přijímání nováčků a odchod stávajících členů
• Kdy mít k členům týmu rezervovaný přístup
• Jak zvládat prohry
• Jak udržet v týmu bojového ducha

Jak a proč stanovit jednotlivým členům týmové úkoly

• Proč a jak usnadňují týmové role práci
• Jaké typy pracovníků potřebuje každý tým
• Jaká nebezpečí s sebou přinášejí role
• Jak vyladit a sladit jednotlivé členy do kompaktního týmu
• Co se očekává od role vedoucího
• Čím si může vedoucí usnadnit život
• K jakým rolím máte přirozený „talent“

Jak váš pracovní tým podporovat a rozvíjet

• Jak ovlivnit a zlepšit výsledky týmu z pozice šéfa
• Jak zjistit, zda není chyba ve vás
• Jak stanovit cíle a kdy a jak s nimi seznámit celý tým
• Jak motivovat pracovníky k maximálnímu výkonu

Tento trénink má navíc aktivní formu: Během programu na vás čeká nejen odborný výklad podložený příklady z praxe, ale také celá řada cvičení, her a sebepoznávacích dotazníků.

„Odborný, zábavný výklad. Cvičení a názorné pomůcky.“ Petr Smolík
„Interaktivní přednáška - zapojení účastníků, výborný lektor.“ David Müller
„Pozitivní přístup, komunikace s lektorem „škola hrou“. Příjemné časové rozvržení.“ Petr Homolka
„Nebyl nudný. Všichni členové se museli zapojit do debaty. Způsob pojetí byl zábavný a tudíž i poutavý.“ Marek Šrom

Pokud chcete v této oblasti zdokonalit více pracovníků najednou, tento trénink (nebo jemu podobný) můžeme uspořádat i v termínu a místě, které si určíte sami a pouze pro vaše pracovníky. (K dosažení efektivního přínosu stačí skupina osmi lidí.) Vyplňte prosím tuto žádost, zatelefonujte na 585 227 076 nebo napište na info@cvc.cz a my pro vaše pracovníky připravíme nezávazný návrh vzdělávacího programu „na míru“.