„Vědí, jak to udělat, vědí, proč to udělat, vědí, že za to dostanou odměnu… ale neudělají to. Já tomu prostě nerozumím…!“
Tento nářek můžete slyšet každý den od mnoha manažerů.
A možná jste podobná slova pronesli nedávno v zoufalství i vy.
Abychom vám pomohli najít ten správný „klíč“ i k vašim zaměstnancům a k tomu, co je bude hnát k maximálním výkonům, připravili jsme pro vedoucí pracovníky vaší firmy speciální trénink „Výkonová motivace pro manažery: Jak zvyšovat vlastní výkon i výsledky a loajalitu zaměstnanců“.
Na tomto tréninku se dozvíte, co vaše zaměstnance ve skutečnosti „žene kupředu“, jak to odhalit a jak jim tento cíl najít i v jejich práci.
Na tréninku se pod vedením zkušeného psychologa dozvíte:
Kdo jsou vaši zaměstnanci… a co je „žene kupředu“
- Jak se od sebe vaši lidé liší podle toho, co je motivuje
- Které z vašich zaměstnanců popohání vidina úspěchu
- Kteří lidé se naopak snaží vyhnout neúspěchu (a proč to není to samé)
- Co je „aspirační úroveň“ a jak ji u sebe a u vašich zaměstnanců zjistit
- Jaká aspirační úroveň je podmínkou úspěchu… a kdy naopak končí neúspěchem
- Jak se na chování vašich lidí projevuje tzv. „sociální motivace“
- Co jsou „primární motivy“ a jak se projevují v přístupu vašich lidí k práci
Jak poznat, co vašim lidem brání v úspěchu… a překonat to
- Jak se na práci vašich lidí projevuje dominance a submisivita
- V čem je nebezpečí konzervatismu a radikalismu
- Jak u vašich zaměstnanců vznikají myšlenkové bloky a jak je odhalit
- Jak může strach a úzkost vašich lidí zablokovat dosažení úspěchu
- Co jsou „démoni strachu“ a kdo je nejvíce náchylný jim podlehnout
- Jak se na vašich lidech projevují stresory všedního dne
- Co je „burn-out syndrom“ a jak jej rozpoznat hned v zárodku
- Jak od sebe rozpoznat 4 různé typy osobností a jak se v nich odráží výkonové chování
- Jak se výkonové chování projevuje ve stylu jednání s lidmi
Jak souvisejí vztahy (klima) na pracovišti s poruchami motivace?
- Proč je fluktuace, nemocnost, mobbing, bossing poruchou motivace
- Jak vztahy na pracovišti souvisí s motivací zaměstnanců
- Jaký je rozdíl mezi zpětnou vazbou a hodnocením
- Proč zpětná vazba motivuje
- Proč hodnocení spíše snižuje bojového ducha týmu
- Čím posilovat vitalitu a elán v týmu
- Jak souvisí firemní kultura s motivací zaměstnanců
- Existuje firemní kultura, která poškozuje zaměstnance a brání jejich výkonu?
- Co nám říká managerská mřížka (GRID) o stylu řízení a motivaci zaměstnanců?
Jak zdokonalovat motivační schopnosti sebe jako manažera (své motivační schopnosti)
- Jak vypadají předpoklady pro vůdcovství… a jak poznat, kolik z nich máte vy
- Z jakých stylů řízení si můžete vybírat… a který je pro vás ten „správný“
- Jak vypadají vlastnosti výkonového manažera a jak je můžete dále rozvíjet
- Jak se naučit řídit vaše zaměstnance ve stresových situacích.
- V čem se musí každý manažer neustále zdokonalovat… a jak to dělat
Objednejte si tento trénink pouze pro vaše pracovníky
Pokud chcete v této oblasti zdokonalit více pracovníků najednou, tento trénink (nebo jemu podobný) můžeme uspořádat i v termínu a místě, které si určíte sami a pouze pro vaše pracovníky. (K dosažení efektivního přínosu stačí skupina osmi lidí.) Zatelefonujte na 585 227 076 nebo napište na info@cvc.cz a my pro vaše pracovníky připravíme nezávazný návrh vzdělávacího programu „na míru“.