Přeskočit na obsah

Komunikace a spolupráce

Většina potíží, které vypadají jako lidské, jsou ve skutečnosti potíže v domluvě. Někdo něco neřekl, druhý si to vyložil po svém a za tři týdny se to projeví na výsledku. Tréninky z této oblasti učí vaše lidi mluvit spolu tak, aby si rozuměli napoprvé.

75 témat, srovnaných do 7 oblastí podle toho, co se ve firmě děje. Uvnitř každé oblasti jsou podle abecedy.

Obchodní tréninky

01Co udělat a změnit, aby zase kupovaliKonzultační „workshop“ nad konkrétní situací vaší firmy02Emoční managementJak zvládnout vlastní emoce a rozpoznat, co prožívá druhá strana03Jak odhadnout zákazníkaPraktické postupy, jak během několika minut zjistit, co si zákazník myslí… a čím jej přesvědčíte04Jak prodat víc vašich služebPraktické tipy pro prodej služeb a potřeba jiného postupu než při prodeji zboží05Jak vybudovat, vést a řídit úspěšný obchodní týmPraktické rady, jak s pomocí prodejců, dealerů a obchodníků zvyšovat ve vaší firmě prodej06Jak vyjednávat při nakupováníMetody, které vám pomohou získat slevy, výhody a bonusy07Jak získat nové zákazníky na dálkuJak pomocí telefonu, emailu nebo klasického dopisu přivést k jednání zákazníky, které jste nikdy neviděli08Jak zvýšit jistotu, že zákazníci koupí vše, co nabízítePraktický návod, jak pomocí průzkumu trhu odhalit skutečná přání vašich zákazníků… a zjistit, co chtějí koupit, kdy a za kolik09Když neumíte či nechcete „prodávat“Jak pomocí chytrých otázek dosáhnout, aby zákazník přesvědčil sám sebe10Multivitaminy pro prodejní týmInovativní strategie, impulsy a injekce čerstvé prodejní energie pro každého člena obchodního týmu11Nadšeni vaším přístupemSedm kroků, které promění vaše služby klientům v zážitek, který je bude opakovaně přivádět zpět (i s jejich přáteli)12Nejrychlejší cesta k ziskuPraktický návod, jak vynalézavou obchodní strategií zefektivnit vaši firmu a při stejném úsilí prodávat mnohem více13Prodejní dovednosti nejen pro prodejceJak dosáhnout uzavření objednávky14Psychologie prodejeJak rozpoznat typ zákazníka a přizpůsobit tomu jednání15Sám sebou a přitom zákazníky žádanýJak bez frází a bez přetvářky získat víc nadšených zákazníků než falešnými úsměvy16Síla slova při jednáníJak rozvinout svou schopnost vnímat a působit na ostatní17Trénink přesvědčivé prezentaceJak zdokonalit své vystupování před zákazníky a obchodními partnery18Trénink prodejních dovednostíJak nejen „vědět“, ale začít to také používat19Zeptám se… a dostanu objednávkuJak pomocí chytrých a cílených otázek dosáhnout stavu, že se druhá strana přesvědčí sama20Zlatá pravidla vyjednávání při prodejiPrincipy a techniky, které výrazně zvýší vaši schopnost zvládnout námitky a pochybnosti zákazníků

Vedoucí, které vést nikdo neučil

01Aby lidé pracovali podle vašich představPraktické kroky ke zvýšení výkonu vašich zaměstnanců02Jak motivovat a řídit prodejce v terénuPraktické techniky pro řízení a motivaci obchodních zástupců, kteří tráví většinu času na cestách mezi zákazníky03Jak oživit aktivitu a výkony prodejcůPraktické tipy, jak hodnocením, motivací a odměňováním zvýšit prodejní aktivity vašeho prodejního týmu04Jak pro vaši firmu oslovit a vybrat pracovníky, kteří vám dnes chybíModerní postupy zkušených personalistů05Jak vést náročné pohovory (nejen) se zaměstnanciPraktický návod, jak při vytýkání, kritizování a propouštění minimalizovat konflikty a získat pro svůj postup pochopení06Když cukr a bič nestačíJak inspirovat pracovníky k lepší práci prostřednictvím pohovorů a nenucené zpětné vazby07Kreativní management pro každodenní praxiJak rychle najít řešení a získat kontrolu nad sebou i nad svou firmou08Manažerem bez příkazůJak pomocí koučování zbavit vaše pracovníky zažitých návyků a probudit v nich chuť ke změnám… bez ohledu na věk nebo zkušenosti09Metody manažerského rozhodováníJak pomocí statistických metod maximalizovat úspěšnost vašich rozhodnutí… i když nemáte rádi čísla a tabulky10Prvním šéfem, nejdůležitějším šéfemJak z pozice přímého nadřízeného zorganizovat, povzbudit a řídit své pracovníky11Šéfem bez konfliktů, bez pomluv a bez nepřátelJak si mezi mladými i zkušenými vybudovat pozici kamarádského šéfa, kterého ostatní respektují a nebudou s ním bojovat12Stejní lidé s novou energiíJak řídit a vést pracovníky k vyšším výkonům13Teď jsi šéfem tyJak na nové pozici vedoucího, mistra či nadřízeného účinně řídit, motivovat a odměňovat své (bývalé) kolegy14Účinná motivace pracovníkůJak dosáhnout, aby vaši lidé pracovali rádi a naplno, i když jim nemůžete nabídnout nejvyšší plat15Výkonová motivace pro manažeryJak zvyšovat vlastní výkon i výsledky a loajalitu zaměstnanců16Základy řízení lidí pro mistryJak účinně řídit, motivovat a odměňovat své podřízené

Chyby, které vznikly tím, že si to lidé neřekli

01Efektivní komunikace ve firmě tam i zpětJak dosáhnout toho, aby všichni věděli, předávali a vraceli důležité informace02Jak psát účinné obchodní dopisy a nabídkyPraktický návod, jak pomocí psaného slova přesvědčit03Jak reprezentovat svou firmuProfesionální vystupování v praxi04Lépe ukázat, rychleji naučit, zábavněji předvéstLektorské dovednosti pro každého, kdo prezentuje skupinám zákazníků, podřízených nebo kolegů05Obchodní korespondence nejen pro asistentkyPraktický návod, jak připravit dopis, zprávu či e-mail, který zapůsobí na druhou stranu přesně tak, jak chcete06Pokročilé telefonické dovednosti pro asistentky a recepčníJak po telefonu chránit šéfův čas, zařizovat „zázraky na počkání“ a domluvit mu setkání s důležitými lidmi, kteří dosud neměli čas, neměli zájem nebo říkali ne07Prezentace bez přípravyJak zapůsobit, i když musíte improvizovat a přesto chcete působit důvěryhodně08Srozumitelným šéfem za všech okolnostíJak v náročných situacích zvládnout komunikaci s ostatními09Umění mluvit a přesvědčovatPraktický návod, jak slovy a projevem ovlivňovat názory druhých10Uvidím, co jsem neviděl; pochopím, co jsem nechápalJak zlepšením emoční inteligence lépe vnímat signály, vztahy a příležitosti, které se nám každý den otevírají… a my je nevědomky přehlížíme11Zlatá pravidla verbální komunikaceJak efektivně zapůsobit mluveným slovem… nejen v prodeji

Jak s vašimi zákazníky mluví lidé, kteří nejsou obchodníci

Když dvě oddělení táhnou proti sobě

Když zavádíte změnu a lidé se zaseknou

Jak trénink probíhá

Řekněte nám, co u vás vázne, a téma z toho poskládáme my

Nemusíte se trefit do názvu v katalogu. Poskládejte si trénink v průvodci, odpovíte na pár otázek, většinou jen klepnutím. Než pošleme návrh, řekneme vám, jestli vám ten den pomůže.