Od té doby, co jste šéfem, se už s vámi nebaví tak otevřeně.
Dřív jste byli kamarádi, ale teď se chovají jinak:
Vytvořili si k vám odstup.
A vás to štve.
Jenže: Říkáte si taky, že teď jste přece „šéfem“.
A že si musíte zjednat pořádek a respekt!
Když vidí vaše přísné jednání, stáhnou se úplně. Kdysi vřelé pracovní vztahy ledově zchladnou. A postupně začnete být na ostatní naštvaný, že všechno musíte vymyslet sám a oni jen pasivně čekají a vymýšlí, proč „to nejde“.
Přitom je to zbytečné…
Šéf nemusí být ras s bičem, který se jen mračí, vyhledává chyby a trestá. Šéf ale nemusí být ani slaboch, jehož dobré nátury ostatní zneužívají, protože má strach z konfrontace.
Vaši lidé od vás čekají, že ukážete směr.
Že je podpoříte v potížích a postavíte se za ně.
Že je zapojíte do práce tak, aby je bavila a měli z ní radost.
A že nebudete náfuka a naopak zůstanete jejich přítelem.
Nemusíte tedy přátelství ukončit (a nemusíte se mu ani bránit).
Nemusíte dávat najevo svou tvrdost a neústupnost.
A nemusíte ani zavírat oči nad prohřešky kamarádů.
Všechny situace, se kterými se jako šéf setkáváte, mají totiž nejen tvrďácké (a vztahy ničící) řešení, ale také i postup, který pracovníci pochopí a naopak posílí důvěru ve vás.
A právě tyto postupy (a čeho se naopak vyvarovat) probereme na speciálním tréninku „Šéfem bez konfliktů, bez pomluv a bez nepřátel: Jak si mezi mladými i zkušenými vybudovat pozici kamarádského šéfa, kterého ostatní respektují a nebudou s ním bojovat„.
Jak vám tento den zjednoduší všechny následující…
Během tréninku se dozvíte:
- Jak vaše schopnost „šéfovat“ ovlivní výsledky celé firmy
- Jak můžeme z pozice šéfa probudit (nebo pošlapat) v ostatních radost a chuť do práce
- Jak pro sebe vybrat a realizovat optimální řídící styl
- Jaké důsledky přináší příliš měkký a příliš tvrdý styl řízení
- Jak pracují vedoucí v jiných firmách a co se jim osvědčilo
- Jak poznat k jakému stylu řízení máte přirozené sklony vy
- Jak měnit styl řízení podle situace a problému, který řešíte
- Jak přizpůsobovat styl řízení typu člověka, se kterým jednáte
A také se dozvíte:
- Jak šéfovat kamarádům, příbuzným či dětem
- Jak organizovat svou práci a práci svých podřízených
- Jak zvládat a rozdělovat více úkolů najednou
- Jak vyřešit nedostatek času a stanovit ve své práci priority
- Jak dohlížet na to, aby stejným způsobem pracovali kolegové
- Jak rozdělovat práci podle schopností, kompetence a termínu splnění
- Jak určit prioritu plánovaným úkolům a operativním problémům
- Jak hospodařit s časem stejně, jako by to byly peníze
A také uslyšíte
- Jak určit optimální úroveň pracovního zatížení svých podřízených
- Jak minimalizovat prodlevy, čekání a zbytečnou práci
- Jak odstranit „zloděje času“ ze své práce i práce svých kolegů
- Jak minimalizovat negativní dopady roztříštěného pracovního dne
- Jak se vyvarovat chyb, které ničí důvěru a pracovní vztahy
- Jak svůj styl řízení zdokonalovat a vytvořit fungující tým
Komu z vaší firmy na tomto tréninku rezervovat místo?
Tento trénink je připraven speciálně pro vedoucí a šéfy, kteří nechtějí dělat stejné chyby, které viděli u svých bývalých šéfů, ale chtějí být lepší: Nechtějí přicházet o přátele jen proto, že jsou teď šéfem. Nechtějí být za náfuku, kterého ostatní jen kritizují a pomlouvají. A nechtějí, aby se jim pracovní dny smrskly na řešení krizí, uhlazování konfliktů a poslouchání stížností. Chtějí se do práce těšit. Chtějí se těšit na své kolegy. A chtějí vytvořit v práci takovou atmosféru, aby se tam těšili i ostatní. A právě na to se na tréninku zaměříme…
Jak hodnotili absolventi ostatní tréninky této lektorky
„Seminář byl věcný, vše se stihlo v daném čase a vše bylo podáno ve „stravitelné“ formě s možností zapojení všech účastníků.“ Petr Novotný
„Líbilo se mi aktivní zapojení všech do diskuse a otevřená komunikace s lektorkou a také pro lepší představu přirovnávání z běžného života.“ Jan Mifka
„Byl jsem spokojen - vše bylo poučné a podáno aktivní formou - živá a dobře zpracovaná prezentace.“ Zbyněk Loucký
Objednejte si tento trénink pouze pro vaše pracovníky
Pokud chcete v této oblasti zdokonalit více pracovníků najednou, tento trénink (nebo jemu podobný) můžeme uspořádat i v termínu a místě, které si určíte sami a pouze pro vaše pracovníky. (K dosažení efektivního přínosu stačí skupina osmi lidí.) Zatelefonujte na 585 227 076 nebo napište na info@cvc.cz a my pro vaše pracovníky připravíme nezávazný návrh vzdělávacího programu „na míru“.