Nedostatek výrobků nebo pracovníků vás připravuje o zisk, protože nemáte co prodávat.
A přebytečnými zásobami naopak zvyšujete své náklady, protože platíte za produkty, které vám pak leží skladem.

Speciální seminář "Efektivní řízení nákupu a prodeje: Jak pomocí logistiky neplatit více než musíte... a mít při tom dostatek pro každého zákazníka" vám tento problém pomůže vyřešit.

Na semináři se dozvíte, jak moderními metodami realizovat logistiku nákupu a prodeje ve vaší firmě, jak optimalizovat zásobování a skladování (a tím ušetřit), a naučíte se vybírat dodavatele a používat moderní metody optimalizace.

1. Jak prostřednictvím logistiky efektivně řídit nákup a prodej

• Co je logistika a jak se uplatňuje v různých velikostech a typech firem
• Proč není logistika jen způsob lepšího uskladnění zboží
• Jaký vliv má logistika na ekonomiku firmy
• Jak vám logistika pomůže minimalizovat náklady
• Jak vám řízení zásob pomůže získat a udržet zákazníky
• Co je "analýza procesů" a k čemu vám poslouží
• Co je "reengineering logistických procesů" a kdy jej uplatnit ve vaší firmě
• Jak pomocí logistiky snížit zbytečné "papírování"

2. Jak efektivní logistikou ovlivnit spokojenost zákazníků

• Jak posoudit jednotlivé operace a stanovit jejich logické návaznosti
• Jak ve vaší firmě zmapovat kritická místa a najít jejich řešení
• Na jaké trendy v nákupu a prodeji se připravit
• Jak to dělá konkurence a jaké má výsledky
• Jak ve vaší firmě využít logistický "benchmarking" a co tím získáte
• Jak se globalizační trendy dotknou i vaší firmy
• Co od vás zákazníci budou požadovat a jak se na to připravit
• Jak se orientovat v dodavatelských řetězcích

3. Jak si vybírat a hodnotit dodavatele

• Jakými způsoby vybírat dodavatele
• Na co se zaměřit podle normy ISO 9000 -2000
• Co vám normy zaručí a co ne
• Jak nabídky dodavatelů vyhodnotit
• Jak zvládat nespolehlivost dodavatelů

4. Jak si poradit s konkrétními problémy, které vaši firmu trápí

• Jaká specifika mají české regionální trhy
• Jak minimalizovat ztráty při nákupu a skladování zásob
• Jak zvolit optimální nákupní strategii a jak tím ušetřit
• Jak se připravit na výpadky v dodávkách

Objednejte si tento seminář pouze pro vaše pracovníky

Pokud chcete v této oblasti zdokonalit více pracovníků najednou, tento seminář (nebo jemu podobný) můžeme uspořádat i v termínu a místě, které si určíte sami a pouze pro vaše pracovníky. (K dosažení efektivního přínosu stačí pro realizaci semináře již skupina 8 - 12 účastníků.) Zatelefonujte na 585 227 076 nebo napište na namiru@cvc.cz a my pro vaše pracovníky připravíme nezávazný návrh vzdělávacího programu "na míru".