Potřebujete do práce sehnat další lidi
… ale nemůžete si dovolit je přeplácet?
Dříve stačilo zveřejnit inzerát a zájemci se hrnuli.
V řadě oborů dnes ale solidní a zkušení lidé chybí.
Abychom vám usnadnili nábor šikovných a solidních pracovníků, připravili jsme pro vás speciální trénink „Jak pro vaši firmu oslovit a vybrat pracovníky, kteří vám dnes chybí: Moderní postupy zkušených personalistů“.
A právě zde se dozvíte, jak najít, oslovit a zaujmout pro práci ve vaší firmě přesně ten typ pracovníků, které potřebujete (a kteří u vás vydrží).
Proč se na tento trénink přihlásit již dnes
Na tréninku se dozvíte…
1. Co musíte vědět a udělat před tím, než začnete hledat nové kolegy
- Jak se pracovní trh za poslední dva roky proměnil
- Jak na tyto změny chytře reagovat
- Co si uvědomit (a udělat), než řeknete: „Hledáme posily“
- Jak se změnil způsob nabízení (a hledání) práce za poslední dva roky
2. Jak spustit úspěšnou „náborovou akci“
- Co si ujasnit před tím, než zveřejníte nabídku pracovního místa
- Jak zapojit do náborového procesu budoucího nadřízeného
- Jak definovat pracovní pozici a typ práce, kterou bude dotyčný vykonávat
- Jak určit typ člověka, který se pro tuto činnost hodí nejvíce
- Jak formulovat a zadávat inzeráty, aby upoutaly ty, které hledáte
- Jak se při výběrovém řízení vyhnout zbytečné práci chytrou přípravou
3. Jak třídit a vybírat uchazeče už podle reakcí, životopisů a iniciativy
- Jak číst „mezi řádky“ životopisů a motivačních dopisů
- Jak informace vyhodnotit a co o sobě zájemce prozradil
- Čeho si všímat u předchozích pracovních zkušeností
- Jak se připravit na rozhovor s kandidátem
4. Jak během osobního rozhovoru odhalit „skutečnou“ osobnost
- Jak s uchazečem navázat otevřený kontakt
- Jak pomocí empatie a naslouchání proniknout za nastavenou tvář
- Co na zájemci o místo pozorovat a čeho si (ne)všímat
5. Jak správně zjistit požadavky uchazeče a nabídnout pracovní podmínky
- Jaké podmínky nabídnout zájemcům, které chcete zaměstnat
- Jak správně otevřít diskusi o penězích, odměnách a dalších benefitech
- Jak rozpoznat, co kandidáta motivuje (a kdy nejsou peníze nejdůležitější)
6. Jak zajistit, aby se odmítnutí uchazeči neobrátili proti vám
- Jaká nebezpečí plynou ze špatně zvládnutých výběrových řízení
- Jaké podmínky a otázky nesmíte podle zákona vůbec pokládat
- Jak vhodně informovat uchazeče o tom, že nebyl vybrán
- Jak vhodně poděkovat za účast ve výběrovém řízení i těm, kteří neuspěli
7. Kdy vybírat pracovníky vlastními silami a kdy ne
- Kdy je vhodné provádět výběr vlastními silami a kdy využít agentury
- Co (ne)zvládnout personální agentury a kolik za to zaplatíte
- Kdy využít metodu „Assessment Centre“ a co tím získáme
- K čemu slouží psychodiagnostika a jak vám může pomoci při výběru lidí
Proč se na tento trénink přihlásit?
Dobře zvládnutý nábor vám ušetří peníze, pomůže vám vyhnout se omylům a zvýší vaši šanci získat správné pracovníky pro vaši společnost. Na tréninku si ujasníte, jaké zaměstnance hledáte a jak takové lidi zaujmout. Metoda „STAR“ vám umožní prověřit postoje, znalosti a zkušenosti kandidátů a ověřit si jejich motivaci pro danou práci. Naučíte se profesionálně vést náborový pohovor a budete vědět, jak postupovat, abyste vybrali a získali ty nejvhodnější pracovníky.
Komu na tréninku rezervovat místo
Tento trénink je připraven zejména pro jednatele, majitele, manažery, ředitele a vedoucí pracovníky společností, kteří chtějí získat pro svou firmu kvalitní, pracovité a loajální zaměstnance. Doporučujeme, aby spolu s vámi absolvovali trénink také manažer personálního oddělení nebo personalista.
Jak hodnotí tento trénink absolventi
„Možnost prakticky si vyzkoušet pohovor, nízký počet posluchačů, praktické příklady.“ Dana Hegerová
„Vhodně zvolená náplň a délka kurzu, výborný přednes lektorky, praktické ukázky a konkrétní situace.“ Hana Navrátilová
Objednejte si tento trénink pouze pro vaše pracovníky
Pokud chcete v této oblasti zdokonalit více pracovníků najednou, tento trénink (nebo jemu podobný) můžeme uspořádat i v termínu a místě, které si určíte sami a pouze pro vaše pracovníky. (K dosažení efektivního přínosu stačí skupina osmi lidí.) Zatelefonujte na 585 227 076 nebo napište na info@cvc.cz a my pro vaše pracovníky připravíme nezávazný návrh vzdělávacího programu „na míru“.